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OFDC部门介绍

    OFDC根据企业化运作的需要,结合认证业务范围,建立组织结构和质量管理体系。OFDC组织结构图如下:

    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   检查部

  (1) 负责CNCA批准和CNAS认可的业务范围内的有机和GAP认证申请与受理;
  (2) 负责IOAS认可的业务范围内的有机认证申请与受理;
  (3) 组织合同评审,签订认证合同;
  (4) 负责检查策划,委派检查任务,选派检查员,组建检查组,审核检查计划;
  (5) 负责认证要求变更的通知;
  (6) 负责与国内外认证机构的联系与合作;

  (7) 负责OFDC境外分包业务的认证申请与受理;
  (8) 负责OFDC境外分包业务的申请材料的预审核,签订认证合同;
  (9) 负责OFDC境外分包业务的报告预审核和OFDC境外分包业务的标签审核;
  (10) 负责与国外发包方有机认证机构的联系与合作;

      认证部

  (1) 根据颁证委员会的认证决定,负责认证证书和标志管理以及证后日常监督工作;
  (2) 负责CNAS、IOAS和GLOBAL-GAP等认可;
  (3) 负责内部审核;
  (4) 受理和处理投诉/申诉事件;
  (5) 负责向CNAS和CNCA通报质量管理体系及认证相关信息的变更; 

    绿色发展研究院

 (1) 食品农产品认证标准、政策、法规研究;
 (2) 食品农产品认证技术研究;
 (3) 新认证制度研究、开发和维护(有机餐饮、绿色贵州等);
 (4)为国家有机/GAP认证示范区及示范创建区提供技术支撑;

    综合部

  (1) 负责日常行政和财务管理;
  (2) 负责人事管理;
  (3) 负责对外宣传和培训工作;
  (4) 组织参加国内外学术研讨和展览;;
  (5) 负责人员培训和人员能力评定;

 

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