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OFDC根据企业化运作的需要，结合认证业务范围，建立组织结构和质量管理体系。OFDC组织结构图如下： |
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检查部
（1） 负责CNCA批准和CNAS认可的业务范围内的有机和GAP认证申请与受理；
（2） 负责IOAS认可的业务范围内的有机认证申请与受理；
（3） 组织合同评审，签订认证合同；
（4） 负责检查策划，委派检查任务，选派检查员，组建检查组，审核检查计划；
（5） 负责认证要求变更的通知；
（6） 负责与国内外认证机构的联系与合作； |
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（7） 负责OFDC境外分包业务的认证申请与受理；
（8） 负责OFDC境外分包业务的申请材料的预审核，签订认证合同；
（9） 负责OFDC境外分包业务的报告预审核和OFDC境外分包业务的标签审核；
（10） 负责与国外发包方有机认证机构的联系与合作； |
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认证认可部 |
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（1） 根据颁证委员会的认证决定，负责认证证书和标志管理以及证后日常监督工作；
（2） 负责CNAS、IOAS和GLOBAL-GAP等认可；
（3） 负责内部审核；
（4） 受理和处理投诉/申诉事件；
（5） 负责向CNAS和CNCA通报质量管理体系及认证相关信息的变更； |
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综合部 |
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（1） 负责日常行政和财务管理；
（2） 负责人事管理；
（3） 负责对外宣传和培训工作；
（4） 组织参加国内外学术研讨和展览；；
（5） 负责人员培训和人员能力评定；
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OFDC部门介绍
